مجموعة أطروحات مقدمة لنيل شهادة دكتوراهبسم الله الرحمان الرحيم اليوم زوارنا الكرام جلبنا لكم تجميعة لأطروحات مقدمة لنيل شهادة دكتوراه، تخصص علوم اقتصادية. عناوين الأطروحات المقدمة في هذه المقالة:1- أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في بناء المزايا التنافسية
للمؤسسات المتوسطة الجزائرية:
دراسة ميدانية في بعض المؤسسات بولاية سطيف. 2- دور إدارة الكفاءات في ترقية المسؤولية المجتمعية و الأداء المستدام لمنظمات الأعمال:
دراسة حالة SONATRACH
3- دور التدقيق الاجتماعي في بناء استراتيجية المؤسسة -دراسة ميدانية لبعض مؤسسـات ولايـة سطيف
لذا و بدون إطالة نقدم لك المواضيع ونرجوا منك تصفحها بعناية لأخذ كل المعلومات التي أنت بحاجة إليها.
1- أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في بناء المزايا التنافسية للمؤسسات المتوسطة الجزائرية: دراسة ميدانية في بعض المؤسسات بولاية سطيف.ملخص:تسعى المؤسسات بما فيها متوسطة الحجم، إلى الحفاظ على استمراريتها في ظل البيئة الشديدة المنافسة. وهي تعتبر مجالا جذابا للمستثمرين. ذلك أنها تتميز بالمرونة، بساطة التنظيم، سهولة تحديد الأهداف وتوجيه جهود مواردها البشرية نحو السبل التي تؤدي إلى تحقيق الأهداف المخططة والاستجابة السريعة لطلبات ورغبات العملاء المتجددة والمتغيرة، مما يجعلها قادرة على الحفاظ على عملائها واستقطاب آخرين وزيادة حصتها السوقية وتحقيق مزايا تنافسية. وتعمل إدارة الموارد البشرية من خلال مجموع ممارسات، على التسيير الفعال لمواردها البشرية بالشكل الذي يمكّنها من الاستغلال الأمثل لطاقاتها وقدراتها في سبيل تنفيذ إستراتيجية المؤسسة. هدفت هذه الدراسة إلى إبراز أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية والعملية في بناء المزايا التنافسية للمؤسسات المتوسطة الجزائرية. ولتحقيق أهداف الدراسة، قمنا بتصميم استمارة تضمنت مجموعة من العبارات المرتبطة بالمتغيرات المدروسة، وقد تم تطبيقها على مسؤولي إدارات الموارد البشرية بالمؤسسات محل الدراسة التي شملت 50مؤسسة متوسطة بولاية سطيف. وتم تحليل البيانات بالاعتماد على برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية(spss 22). توصلت الدراسة إلى أن: لممارسات إدارة الموارد البشرية في المؤسسات المدروسة بعدا استراتيجيا، وأنها تولي أهمية كبيرة لمختلف ممارسات إدارة الموارد البشرية العملية، وأن ممارسات إدارة الموارد البشرية تؤثر إيجابا في تحقيق المزايا التنافسية للمؤسسات محل الدراسة، وأن هناك تباين في درجة واتجاه تأثير أبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية على الميزة التنافسية في المؤسسات ذاتها. للقراءة |
|
2- دور إدارة الكفاءات يف ترقية المسؤولية المجتمعية و الأداء المستدام لمنظمات الأعمال:
دراسة حالة SONATRACH
ملخص:
أمست الاستدامة في مجال الأعمال اهتمام جميع المنظمات، إذ أن بلوغها مرهون بمدى التزامها بمسؤولياتها المجتمعية وضمانها لأداء مستدام.
وعلى هذا فقد انصبت الدراسات العلمية في البحث عن مصادر الاستدامة، وقد ساهمت نظرية الموارد والكفاءات ونظرية الأطراف ذات المصلحة لتفسير ذلك، إذ أن الإدارة الفعالة لكفاءات المؤسسة تمكنها من ضمان مستوى أداء عال ومستدام من خلال التزام أكبر بمسؤولياتها المجتمعية.
لقد أعدت هذه الدراسة لمعرفة واقع إدارة الكفاءات بمنظمات الأعمال الجزائرية وأثره على الأداء المستدام في إطار سياسات المسؤولية المجتمعية، إذ تم انجاز الدراسة التطبيقية بمجمع سوناطراك مع استعمال البرمجة بالمعادلات البنائية في تحليل البيانات.
وقد تم التوصل إلى أنه لا يكون لممارسات إدارة الكفاءات أثر إيجابي على مستوى الأداء المستدام، إلا من خلال التزامها بمسؤولياتها المجتمعية.
للقراءة |
|
3- دور التدقيق الاجتماعي في بناء استراتيجية المؤسسة -دراسة ميدانية لبعض مؤسسـات ولايـة سطيف
ملخص:
الهدف من وراء هذه الدراسة يتمثل في ضبط المفاهيم المتعلقة بتطبيقات التدقيق الاجتماعي والتأكيد على مدى أهميته في تطوير نوعية الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات بالتأثير على التسيير الاستراتيجي لمواردها البشرية ضمن المحيط الاقتصادي والاجتماعي الحديث للمؤسسات العمومية الجزائرية لرفع و زيادة قدرتها التنافسية .
حاولنا في البداية طرح المفاهيم النظرية المتعلقة بالموارد ، في إطار هذه العمل ، لذلك البشرية وتسييرها الاستراتيجي الحديث وكذا الجانب الاجتماعي ومساهمته في تحقيق الميزة التدقيق الاستراتيجي ، التنافسية والقيمة المضافة للمؤسسات، ثم تناولنا أهمية التدقيق والتدقيق الاجتماعي والدور الذي يلعبه في عملية البناء الاستراتيجي. وأخيرا عرضنا نتائج الدراسة الميدانية لبعض المؤسسات العمومية بولاية سطيف، حيث تم إثبات الأهمية الإستراتيجية للتدقيق الاجتماعي في عملية البناء الاستراتيجي في مختلف مراحله.
لا يمكنني تحميل الملف
ردحذف